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Corso

Metodi per costruire una squadra affiatata dalle prestazioni eccellenti

Costruire la passione che genera motivazione e senso di appartenenza; usare atteggiamenti che generano il carisma richiesto al leader.

Formazione che trasForma


Ottima formazione sulle abilità relazionali e la crescita personale
Evento 47





Una squadra non si forma semplicemente mettendo insieme delle persone e dicendo loro:
“Dovete fare squadra e lavorare in armonia”.
Un capo nominato ha la responsabilità di essere un leader, ma c'è anche la leadership informale.
Qualunque membro del team, in un certo contesto ed in un determinato momento può assumere il ruolo di leader.

Il leader istituzionale deve disporre dell'intelligenza per comprendere che in casi come questo non è in discussione la gerarchia, piuttosto si attiva la condivisione, l'inclusione e l'accoglienza, elementi indispensabili per creare un team forte.
La capacità della squadra di produrre performance di eccellenza è legata alla capacità di lavorare insieme, positivamente, con l'obiettivo di evidenziare i talenti di tutti e di usarli per raggiungere i traguardi.

L'applicazione di questa tesi permette di sfruttare tutte le opportunità, diminuire le mediocrità e rendere felici le persone che lavorano insieme.

Mai come in questo momento abbiamo bisogno di una squadra unita, con dei leader che praticano l'inclusione, la valorizzazione, l'empatia, l'ascolto, l'assertività.
Questi ultimi sono tutti elementi necessari per essere efficienti e produrre quel valore che si riflette nel conto economico, nella soddisfazione dei clienti e nel benessere del collaboratori.





Durante la formazione verranno trattati i seguenti temi:
Che cos'è una squadra?
Cosa la rende eccellente?
Sono più importanti le competenze tecniche o le abilità relazionali?
Quali sono i rischi nel non fare squadra?
Quanto rende l'inclusione e l'accoglienza?
Tecniche di intercettazione delle emozioni: empatia, ascolto, assertività, inclusività.
Elementi indispensabili per costruire e mantenere team forti.
Prevenire efficacemente i rischi psicosociali in azienda.





Durata della formazione: 4 ore


Programma

13:45
14:00
14:20
14:50
15:00
15:30
16:00
16:45
17:00
17:45
17:55
18:00

Ritrovo
Generare motivazione e passione
Capacità di solidificare la personalità
Pausa
Senso di appartenenza
Il contributo del sogno
Avviare e mantenere acceso il motore delle sinergie
I distruttori di performance
Sessione di domande e risposte
Riassumendo
Bibliografia
Fine





Data: 16 aprile 2024




Luogo di svolgimento: Canvetto Luganese - Via R. Simen 14b - Lugano Come location privilegiata per i nostri eventi formativi abbiamo scelto il Canvetto Luganese, struttura presidiata dalla Fondazione Diamante per l'affermazione dei diritti delle persone disabili.




Relatore:
Marco Silvio Jäggi




Quota di partecipazione per persona:
190.00
(Consumazioni al bar e ristorante a parte).
Al termine della formazione verrà rilasciato l'Attestato di Partecipazione.

Manda un email per iscriverti o saperne di più






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autorizzazione federale e cantonale al collocamento privato
via Maderno 9
6900 Lugano
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